中可饮料SAP ERP系统整合项目第一批装瓶厂成功上线

201741日,中可饮料通过可口可乐在华业务重组,控股装瓶厂增加9家达到19家。面对新的业务需求,中可饮料新工厂ERP系统整合项目于4月正式成立。历时半年,ERP系统整合项目成功完成陕西、辽宁4家装瓶厂系统切换。

20174月,项目组完成了陕西、辽宁两厂PP(生产计划)、MM(采购/仓储),TMS(物流)、FICO(财务/成本)、SAL(订单/定价)、TPM(促销费用管理)CIC(客服中心)、CDE(冷饮设备管理)、ODP(合作伙伴管理)、MDM(主数据管理)十大模块业务调研及用户走访;5-7月份完成所有模块的蓝图规划、流程梳理、单元测试、集成测试、主数据梳理、手册编写、试讲演练等工作; 8-9月份完成了陕西、大辽宁两厂入厂培训、用户实操演练、主数据签订上导,第二批上线厂关键用户专业培训等核心性工作。

项目组全体成员密切配合,牺牲假期投入到系统切换工作中。践行了中可饮料提质增效、同心共赢的年度工作主题。

109日,随着业代的第一张订单通过MCM进入系统:价格计算正确,返利计算无误,库存校验成功,顺利生成装运单,出库、结算等一系列工作的顺利完成,标志着中可饮料第一批装瓶厂的SAP ERP系统整合项目上线成功。